Document Acties
Programma
- Dag 1 | 25 januari 2012
Strategisch risicomanagement - Dag 2 | 1 februari 2012
Implementatie van strategisch risicomanagement in de bedrijfsvoering - Dag 3 | 8 februari 2012
Verdiepingsdag
Dag 1 | 25 januari 2012
Strategisch risicomanagement
Sturing en beheersing binnen woningcorporaties; een theoretisch kader
- Aan welke eisen moet een goed werkend management control systeem voldoen?
- Effectieve werking van het interne risicobeheersings- en controlesysteem
- Van een 'waardebehoud' gerichte strategie naar een 'waardecreatie' gerichte strategie
Goed Rentmeesterschap, risicobereidheid, financiële sturing, risico-buffer
- Opnemen van de control op de realisatie van de beleisdoelstellingen in de planning en control-cyclus
- Hoe kun je de risico’s m.b.t. de realisatie van de maatschappelijke doelstellingen beheersen?
- Welke risicobuffer heb je nodig om de maatschappelijke doelstellingen te kunnen beheersen?
- Toezichtskader risicomanagement Raad van Commissarissen
- De gevolgen van de nieuwe governancecode voor het toezicht door de Raad van Commissarissen
- Op welke wijze kan de Raad van Commissarissen inzicht krijgen in de werking van het interne risicobeheersings- en controlesysteem?
- Aan welke eisen moet het toezichtskader voor verbindingen en investeringen voldoen?
Vastgoedsturing en portefeuillemanagement
- Wat zijn de gevolgen van de Herzieningswet Volkshuisvesting voor de inrichting van de administratie?
- Wat zijn de consequenties bij herfinanciering bestaand bezit en de financiering van lopende projecten door de invoering van de Herzieningswet Volkshuisvesting?
- Op welke wijze kun je de risicobuffer voor niet DAEB-activiteiten bepalen?
Assetmanagement en risicobeheersing vastgoedontwikkeling
- Hoe organiseer je een adequate sturing- en risicobeheersing van projecten?
- Aan welke eisen moet het managementcontrolsysteem van projectontwikkeling voldoen?
- De eisen van het toetsingskader investeringen
Dag 2 | 1 februari 2012
Implementatie van strategisch risicomanagement in de bedrijfsvoering
Excellente performance en Busininess Maturity Model
- Hoe ziet het Business Maturity Model voor corporaties er uit?
- Hoe kom je tot een adequate implementatie van het managementcontrolsysteem in de organisatie?
Governance en compliance (rechtmatigheid)
- Naleving van de externe wet- en regelgeving
- Het belang van een geïntegreerde interne controle
- Hoe ziet het proces van de afgifte van het 'In Control Statement’ er uit?
Sturing en beheersing van bedrijfsprocessen en informatiemanagement
- Bevindingen vanuit de interne control omzetten in acties gericht op een verbetering van de bedrijfsvoering
- Op welke wijze kun je de risico’s van verbonden partijen managen?
Risicobeheersing projectontwikkeling in de praktijk
- Welke lessen kunnen we leren van recente ervaringen met projectontwikkelingen?
Beheersings risico’s (tools en vastleggingsmethodieken bij beheersing risico’s)
- Welke tools en vastleggingsmethodieken zijn beschikbaar om de werking van het interne risicobeheersings- en controlesysteem zichbaar te maken?
Waardering risico’s (kwalitatief en kwantitatief)
- Hoe ziet de p&c-cyclus van risicomanagement eruit?
- Welke methodes en tools zijn beschikbaar voor het kwantificeren van risico’s?
- Welke valkuilen zijn aanwezig bij de kwantificering van risico's?
Dag 3 | 8 februari 2012
Verdiepingsdag
Taxcontrol framework (theroretisch kader + praktische invulling)
- Komen tot een adequate implementatie van het taxcontrol framework in de organisatie
- Welke best practices van corporaties zijn er inzake het taxcontrol framework?
- Hoe maak je de werking van het taxcontrol framework zichtbaar?
De Treasury functie: kansen rondom financiële instrumenten en de beheersing daarvan
- Kansen voor corporaties op het gebied van financiële instrumenten
- Best practices: Organisatie van Treasuryfuncties binnen corporaties
- Beheersen van de risico's van financiële instrumenten
Governance en risicobeheersing rondom deelnemingen
- Aan welke eisen moet het toetsingskader voor verbindingen voldoen?
- Hoe richt je een adequate toezichtstructuur in voor verbindingen?
- Hoe kun je het beste de risico’s van de activiteiten van verbindingen managen?
Sturen op duurzaamheid binnen wet- en regelgeving
- Aan welke eisen moet het duurzaamheidsbeleid van een corporatie voldoen?
- Hoe kom je tot een effectieve risico-beheersing van duurzaamheidsrisico’s?
- Aan welke eisen moet het duurzaamheidsverslag voldoen en hoe kom je tot een betrouwbare en transparante verantwoording over het duurzaamheidsbeleid van de corporatie?
Tijdschema alle dagen:
09.00 Ontvangst cursisten
09.30 Aanvang ochtendprogramma
12.30 Lunchpauze
13.30 Aanvang middagprogramma
17.00 Einde van de cursusdag