Dag 2 | 31 mei 2011
Het businessplan (ochtend)
Dus: u wilt in samenwerking uw multifunctionele accommodatie waarmaken? Dan ontkomt u niet aan een businessplan, inclusief financiële onderbouwing in een businesscase. Het businessplan beschrijft de omgevingskenmerken, de gezamenlijke visie en de doelstellingen, het concept, de invulling van de organisatie (dienstverlening, personeel, cultuur, manier van samenwerken etc.)
en een financiële businesscase:
- Uitleg van de onderdelen van het businessplan
- Inzicht in de elementen waaruit een financiële businesscase is opgebouwd
- Wat is financieel rendement en wat is maatschappelijk rendement en hoe meet je dat?
Jeroen Tazelaar en Sandy van Marrewijk
Organisatie van beheer en gezamenlijke programmering (middag)
In een multifunctionele accommodatie worden functies gecombineerd onder één dak, met als doel meerwaarde voor de wijk te creëren vanuit het principe “1+1=3”. Hiervoor zijn gezamenlijk beheer en programmering een belangrijke sleutel. Deze ochtend gaan we in op:
- Belang en betekenis van gezamenlijk beheer en programmering; wat bedoelen we ermee?
- Het organiseren van gezamenlijk beheer en programmering
- Het voorbereiden en inrichten van de eigen organisatie voor de gezamenlijkheid; het maken van bewuste keuzes.
Sandy van Marrewijk en Glenn van der Vleuten
Leerdoel:
Na de tweede dag hebt u inzicht in de praktische kansen, belemmeringen, financiële belangen en alternatieven bij de realisatie van multifunctionele accommodaties en handvatten voor het oppakken van gezamenlijk beheer en programmering. U hebt inzicht in en geoefend met het opstellen van een businessplan en businesscase.
Bekijk ook het programma van dag 1 | 24 mei 2011
