Document Acties
Sessies
Parallelsessies
In de middag kunt u kiezen uit diverse voorbeeldprojecten en workshops. Uiteraard bent u vrij om te wisselen tussen de verschillende rondes. U stelt dus zelf uw middagprogramma samen!
Ronde 1
A. Herstructurering Moerdijk
Het project gebiedsontwikkeling Moerdijk is sinds juni 2007 formeel een project van het RVOB. Samen met publieke partijen (o.a. de provincie Noord-Brabant) en het Havenbedrijf zijn de plannen voor dit gebied voorbereid. Door de ontwikkeling van een nieuw logistiek park en de combinatie met de intensivering van het bestaande terrein bij het Havenschap, wordt ruimte gecreëerd voor de vestiging van bedrijven met bijzondere vestigingscondities
Edo Arnoldussen, directeur Ontwikkeling Rijksvastgoed- en ontwikkelingsbedrijf (RVOB) Ministerie van Financiën
B. Voorbeelden van herstructurering Rom-S, Rom-D (Noordoevers) en Overstad
- Voor financiering is creatie van toegevoegde waardenodig
- Financieringsinstrumenten: o.a. financiële verevening oud en nieuw
- Brede samenwerking en aanpak is de basis voor succes
Ir. Gerard Rodewijk, BNG Gebiedsontwikkeling B.V.
C. Wat is het nut van bedrijventerreinen voor gemeenten?
- Nut en noodzaak: Integrale afweging tussen aanleggen nieuw terrein en herstructurering bestaand terrein
- Herstructureren; meer dan de SER-ladder
- Stem uw programmering af op de actuele vraag
Gusta Renes, senior onderzoeker Planbureau voor de Leefomgeving (PBL)
D. Duurzame herstructurering: drie keer winst!
- Wat is duurzaamheid op bedrijventerreinen?
- Hoe dit te bereiken / versterken bij herstructurering? (voorbeelden)
- Wat levert het concreet op / en voor wie?
- Wie zijn er bij betrokken?
Peter Beerlage, partner en manager Commercieel Vastgoed ECORYS Vastgoed
Huibert Boer, senior adviseur duurzame ontwikkeling BECO
Ronde 2
E. Opstarten van herstructurering
Bij de start van een herstructureringsproces is de vraag vaak: waar moeten we beginnen? U hoort de ervaringen en 1e stappen van het herstructureringsproces van Rob Gordon
- Betrek de ondernemers vanaf de start!
- Achterhaal de problematiek en wensen van de ondernemers
Rob Gordon, hoofd Bedrijventerreinen & projectdirecteur BHB BV Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM)
F. Succesvol bevorderen van energiebesparing en duurzame energie op bedrijventerreinen
Maar wat heeft de ondernemer er voor over? Welke parkmanagers maken winst met duurzaamheid? Tien bedrijvenparken in Nederland doen een verantwoorde poging
- Besluitvormingsproces
- Organisatie, procesregie en leiderschap
- Tools en hulpmiddelen
- Uitkomsten en effecten
Frans Visée, lid PeGO-werkgroep Bedrijventerreinen
G. Stagneren of resultaat boeken? Een goede ontwikkelstrategie maakt het verschil!
- Hoe bundel je de krachten van marktpartijen, ondernemers, vastgoedeigenaren en overheid in één strategie?
- Eerst je eigen huiswerk op orde: wat staat vast, wat is speelruimte?
- Hoe benut je het publiekrechtelijk instrumentarium effectief?
- Hoe kun je spelen met doelen op korte en lange termijn?
Hilco van der Wal, ruimtemanager APPM Management Consultants
Ronde 3
H. Subsidies voor herstructurering
- Samenwerken met provincie en Rijk
- Succesvolle subsidiestrategie
- Europa als partner
- Kenmerken van organisaties die succes hebben met subsidies
Gert Jan van ’t Land, managing consultant Public Services PNO Consultants
I. Regionale samenwerking kan!
In West-Brabant werken 18 gemeenten samen aan strategische allianties op het gebied van o.a. economische zaken en bedrijventerreinen. Hoe is de samenwerking opgezet, hoe is dit gerealiseerd en wat zijn de ervaringen?
Yves de Boer, voorzitter Sociaal Economische Samenwerking (SES) West-Brabant en wethouder EZ gemeente Oosterhout
J. Duurzame bedrijventerreinen
- Landelijke problematiek en aanpak (o.a. intensivering van het ruimtegebruik, regionale afstemming)
- Kenmerken duurzaam ontwikkelingsproces, visie en procesaanpak
- Borging van duurzaamheidsmaatregelen (o.a. collectieve organisatie)
- Uitwerkingsvoorbeelden per thema
- Praktijkvoorbeelden
Rob Sjerps, programmamanager Duurzame Bedrijventerreinen ARCADIS